Socialease accompagne les entreprises, associations et organisations dans le développement de compétences concrètes, utiles à la qualité des relations, au fonctionnement collectif et à la sécurité des pratiques de management et de ressources humaines.
Nos formations sont conçues sur mesure à partir d’un échange avec le commanditaire : analyse du besoin, proposition, échanges et ajustements, puis validation d’un programme adapté.
Nos trois domaines de formation
Renforcer son leadership et sa posture d’autorité
Clarifier son rôle, poser un cadre mobilisateur et conjuguer exigence, coopération et justesse relationnelle
Réussir ses entretiens managériaux
Préparer, conduire et conclure les échanges individuels
Recruter avec méthode et discernement
Structurer les étapes du recrutement, conduire des entretiens efficaces, sécuriser ses décisions et réussir l’intégration
Conduire l’entretien annuel d’évaluation
Préparer un entretien, évaluer avec des critères explicites et formaliser des objectifs partagés
Animer des réunions efficaces et mobilisatrices
Préparer, animer et conclure une réunion claire, participative et orientée décisions
S’exprimer avec impact et justesse
Structurer un message, développer sa présence et adapter sa communication aux interlocuteurs
Reprendre la main sur son temps et ses priorités
Associer état d’esprit, arbitrages, méthodes d’organisation et expérimentation pour agir avec plus de sérénité
Les fondamentaux du droit du travail pour les professionnels RH
Sécuriser les décisions RH du quotidien et repérer les points de vigilance juridiques
Les fondamentaux du droit du travail pour les managers
Identifier les règles essentielles qui encadrent les décisions et situations managériales
Animer l’instance des représentants de proximité
Comprendre le cadre, préparer les échanges et faire vivre un dialogue social structuré
Négocier et conclure un aménagement du temps de travail
Maitriser les dispositifs juridiques, organiser les étapes et anticiper la mise en œuvre
Sécuriser la gestion des congés et absences
Appliquer les règles relatives aux congés payés et aux autres congés selon les situations
Gérer une situation d’inaptitude professionnelle
Identifier les étapes, responsabilités et points de vigilance dans le traitement de l’inaptitude
Exercer le pouvoir disciplinaire avec justesse
Qualifier les faits, respecter la procédure, conduire les échanges et sécuriser les décisions
Débloquer les situations complexes grâce à l’approche systémique
Observer les interactions, clarifier le problème de la situation actuelle et les résultats recherchés, puis identifier des leviers d’action concrets
Mieux communiquer pour mieux coopérer
Développer l’écoute, repérer les jeux relationnels et exprimer clairement ses besoins, limites et demandes
Comprendre le stress pour préserver la performance et les relations
Identifier les mécanismes du stress, leurs effets et expérimenter des stratégies de régulation
Estime, confiance et affirmation de soi au service du collectif
Mieux connaître ses ressources, prendre sa place et interagir de façon constructive
Charlotte MILLET – charlottemillet@socialease.fr